推行精益生产 实现降本增效——集团召开精益建造管理启动会

5月9日，集团在西安高新区上林锦苑B标段项目召开精益建造管理启动会。集团党委副书记、总经理宋轮航出席并讲话。

宋轮航要求，一是各部室、各项目要认真学习陕建集团《住宅工程精益建造管理指南》，借鉴精益建造管理思想，结合项目实际，在工序穿插、双优化、信息化管理上不断取得突破。二是各项目要认真梳理施工工序，把握关键节点，形成清单，认真研讨，为工序穿插创造条件，形成区间大循环，局部小流水的施工组织模式，实现均衡施工缩短总体工期。三是集团精益建造管理领导小组要严肃考核标准，做到客观公正评比，树立精益建造管理标杆项目，不断提升集团精益建造管理水平，实现项目精益建造管理均质化发展。四是精益建造实施策划要分板块将精益建造各项实施要点与项目策划深度融合，系统全面推进精益建造管理，严抓落实成效，助力项目降本提质增效。

会上，集团相关领导及业务部室负责人就精益建造实施中设计及技术管理、计划与工期管理、质量管理、安全管理、信息化管理工作进行了安排部署。

参会人员在上林锦苑B标段项目就精益建造实施情况进行了观摩。

上林锦苑B标段项目经理代表精益建造管理试点项目进行了表态发言。

会议由集团副总经理许永长主持。集团精益建造管理领导小组成员，各基层单位生产负责人、试点项目项目经理在主会场参会；各基层单位、项目部相关人员在分会场通过视频线上参会。